㈜비즈니스임팩트는 다양하고 풍부한 코칭∙교육∙컨설팅 프로젝트 경험을 토대로 고객사에 최적화된 맞춤형 서비스를 제공하고 있습니다. 자체 진행 및 파트너사와의 협업을 통해 최상의 시너지를 창출하고 있습니다.
CBC(Core Business Coaching, 코어 비즈니스 코칭) 공개과정 32기~
KAC(Korea Associated Coach) 자격과정 운영
1:1 코칭
기아 | 신임 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
KB금융그룹 | 신임 임원 | <1:1 코칭> | <리더십/조직관리/성과관리>
아이마켓코리아 | 팀장 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
현진스포텍 | 베트남 법인 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
카카오뱅크 | 리더 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
다쏘시스템 | 임원 | 1:1 코칭 | <리더십/조직관리>
그룹 코칭
현대오토에버 | 신임 팀장 | 그룹 코칭 | <온보딩/리더십/조직관리/성과관리>
카카오페이증권 | 임원 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
현진스포텍 | 베트남 법인 임원 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
경동인베스트 | 팀장 | 그룹 코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
블렌디드 코칭
현대자동차 | 6개 센터 센터장 | 1:1 코칭 | <조직 성과관리 강화 코칭>
현대자동차 | 6개 센터 실장 | 서라운드 코칭 | <조직 성과관리 강화 코칭>
현대자동차 | 6개 센터 센터장/실장 | <팀 코칭>| <조직 성과관리 강화 코칭>
FADU | 팀장 | 그룹 코칭+1:1코칭 | <리더십/조직관리/성과관리>
전략
GS건설 | 신임 임원 | 신임 임원 과정 | <비즈니스 전략과 의사결정>
광동제약 | 임원 후보자 | 사내 MBA 과정 | <마케팅>
광동제약 | 임원 후보자 | 사내 MBA 과정 | <액션러닝_BIZ 전략보고서>
광동제약 | 임원 후보자 | 사내 MBA 과정 | <전략>
광동제약 | 임원 후보자 | 사내 MBA 과정 | <재무회계>
동양생명 | 수석급 교육 | <전략적 사고와 비즈니스 인사이트>
CJ제일제당 | 전략 챔피언 | <전략실행 워크숍>
한솔제지 | 팀장 | <리더의 혁신전략>
리더십
삼성전자 | 예비 주재원 | 주재원 파견자 교육 | <의사결정과 갈등관리>
삼성전자 DS부문 | 신임 파트장/TL | 연간 11차수 | <리더스 온보딩 과정>
삼성전자 DS부문 | 그룹장/PL | 리더십 특강 | <리더를 위한 심리학>
삼성화재 | 수석 | 상반기 부서장 양성 과정 | <코칭 리더십>
삼성화재 | 과장 1~3년차 | <2025 링커십 과정>
신세계 | 그룹 신임 팀장 | 신임 팀장 과정 | <리더의 역할 인식과 구성원 동기부여>
SK렌터카 | 영업지원 | <마음 관리 과정>
하나캐피탈 | 임원/부서장 | 2025 리더 Workshop | <리더의 멘탈관리>
하나캐피탈 | 부서장/예비 리더 | <코칭 리더십>
하나금융TI | 신임 부서장 | 신임 부서장 과정 | <리더십 특강>
DB그룹 | 신임 임원 | 신임 임원 과정 | <조직 혁신을 이끄는 임원 리더십>
DB인재개발원 | 경력직 입사자 | 경력 사원 입문 교육 | <강점 기반 리더십>
DB인재개발원 | 입사 11~14년차 | 그룹 공통 교육 | <관계 리더십>
DB손해보험 | GA영업부문 전 사업관리자 | 리더십 특강 | <행복한 리더를 위한 정신과의사의 조언>
KB금융지주 | 예비 임원 | FMC 교육 | <조직관리와 피플리더십>
KB손해보험 | 지역단장 | 지역단장 Playbook 과정 | <리더의 멘탈관리>
KB라이프 | 승진자 교육 | G2 승진자 | <변화된 역할 인식과 팔로워십>
KB라이프 | 승진자 교육 | G3 승진자 | <나만의 리더십 플래닝 워크숍>
AIG Korea | 임원/팀장 | Leadership Workshop | <Forward We Go>
LG에너지솔루션 | 경력직 입사자 | 입문 교육 | <엔솔에서 프로되기>
LG CNS | 책임 매니저 | 커리어 특강 | <대체 불가능한 전문가로 성장하는 경력 관리>
LG CNS | 팀장 및 직무 전문가 | <사내 면접관 역량 향상 교육>
롯데오토케어 | 파트장 | <2025 중간관리자 브릿지리더십 과정>
카카오게임즈 | 직무 리더 | 중간관리자 과정 | <커넥트 리더십>
다올자산운용 | 본부장 | <본부장의 역할과 소통 과정>
광동제약 | 임원 | 상반기 임원 Workshop | <소통하는 리더를 위한 정신과의사의 조언>
광동제약 | 승진자 교육 | 생산 승진자 | <현장의 변화를 이끄는 리더 마인드와 스킬>
광동제약 | 팀장 워크숍 | 3차수 | <리더십 패러다임의 변화와 조직관리 전략>
광동제약 | 팀장 워크숍 | 3차수 | <리더의 스트레스 관리와 자기경영>
로지스올 | 승진자 교육 | 신임 본부장 | <리더 역할 인식 및 변화 관리>
미즈호은행 | 팀장 | 리더십 | <Leader Mindset Workshop>
미즈호은행 | 중간관리자 | <V-Bridge Leadership>
모트라스 | 경영자 리더 교육 | <임원의 역할인식과 리더다움>
모트라스 | 팀장 | <리더십 심화 교육>
인팩 | CLM 교육 | <코칭 리더십 기본>
인팩 | CLM 교육 | <코칭 리더십 심화>
인팩 | CLM 교육 | <소통 리더십 심화>
클로봇 | 신임 팀장 교육 | <팀장 리더십 과정>
클로봇 | 임원/팀장 | <리더 워크숍>
대원씨티에스 | 차장/부장 승진자 | <리더의 자기경영>
대원씨티에스 | 차장/부장 승진자 | <브릿지 리더십>
대원씨티에스 | 차장/부장 승진자 | <성과를 높이는 커뮤니케이션>
도화엔지니어링 | 임원 | <조직을 이끄는 리더의 역할과 전략>
린나이코리아 | 팀장/그룹장 | <신임 리더 교육>
동양생명 | 수석급 교육 | <갈등관리>
동양생명 | 수석급 교육 | <설득 커뮤니케이션>
동양생명 | 과장 승진자 | <갈등관리>
클래시스 | 임원 워크숍 | <임원 리더십>
클래시스 | 팀장 | <리더다움>
아이마켓코리아 | 임원 | <임원 리더십 교육>
한국신용평가 | 임원/직책자 | 리더 워크숍 | <High Performance Culture & Growth Mindset>
고려아연 | 수석 승격자 | <브릿지 리더십>
고려아연 | 수석 승격자 | <의사결정과 업무혁신>
다쏘시스템코리아 | 주니어 | <SELF ON: 내 안의 리더를 켜다>
다쏘시스템코리아 | 시니어 | 셀프 리더십 | <Reflect and Ignite my Life, and my Career>
다쏘시스템코리아 | 9개 파트너사 | <Partner Sales Manager Leadership Management>
테오 | 리더 그룹 | <팀장의 역할인식과 비전 코칭>
KT 밀리의 서재 | CEO/임원 | 리더십 워크숍 | <과업효율화 리더십 과정>
한솥 | 전직원 | <VUCA 시대 Brandvalue를 높인 기업 역량>
생고뱅이소바/홀딩스 | 임원/팀장 | <TEC 리더 과정>